Поиск по сайту
Новости
- Орангутаны научились использовать орудия с выгодой для себя [2019-03-22]
- Мозг собак отличил настоящие слова от тарабарщины [2019-03-22]
- Какаду Гоффина выклевали палочки из картонки и использовали их в быту [2019-03-22]
- Орангутанов уличили в создании крючков [2019-03-22]
- Любовь самок гуппи к ярким самцам объяснили генами и освещением [2019-03-22]
- Орангутаны рассказывают друг другу о прошлом [2019-03-22]
Библиотека
- Блеск и нищета этологии [2018-05-03]
- Почему хозяева похожи на своих собак? [2018-03-15]
Видео
- Интервью с Анатолием Протопоповым [2019-02-13]
- Цирки: развлечение vs мучение [2018-12-15]
Разное
Старые форумы
Рекомендуем
Все | Индивидуальное поведение | Общественное поведение | Общие теоретические основы этологии | Половое поведение
Лидерами не становятся, лидерами рождаются
Дата публикации: 2013-09-13 / Обсуждение [2]
На примере колюшки ученые доказали, что лидерские качества – свойство врожденное, и не каждому удается стать вождем. Даже при очень сильной мотивации.
В любом сообществе есть индивидуумы, которые способны повести за собой всех – обычно это сильные личности, обладающие экстравертным характером и лидерскими качествами. Такое распределение ролей наблюдается и в животном мире, и среди людей.
Однако иногда внешние обстоятельства вынуждают тех, кто ранее был «ведомым», становиться во главе группы. Психологи и биологи давно уже пытаются выяснить, что же все-таки является определяющим фактором при выборе нового «вождя» – врожденные лидерские качества или быть лидером может научиться каждый?
В Кембриджском университете провели интересный эксперимент, который позволил прояснить этот вопрос. В лабораторном аквариуме исследователи некоторое время наблюдали за поведением колюшек. После изучения характера каждой рыбки ученые разделили стаю на пары – робкая и смелая рыбки.
В первой серии опытов более смелая рыбка первая выходила из укрытия и получала за это вознаграждение, робкая же рыбка получала свою «премию» именно за то, что следовала за своим «лидером». Во второй серии правила изменились. Теперь вознаграждение получала «стеснительная» рыбка за то, что первой выходила из укрытия. А ее более сильная напарница премировалась за выполнение роли «ведомого».
Руфус Джонсон, один из авторов исследования, сообщает, что, вопреки их ожиданиям, более смелой рыбке одинаково хорошо давались роли и лидера, и подчиненного. А вот для робкой рыбки внешних стимулов оказалось недостаточно. Не имея от рождения качеств, необходимых лидеру, рыбки с большим трудом приспосабливались к своему новому статусу.
На примере рыб становится понятно, что у одних есть задатки лидерства, других же природа не наделила столь щедро. Однако в отношении людей это утверждение остается спорным – ведь на человека действуют более сложные факторы социального влияния, сообщает Компьюлента.